製造コンサルティング・製造請負の平山
TPS（トヨタ生産方式）実践道場をオンラインで拡充
〜コロナ禍、国内生産への気運から、製造現場の改善へ体験版を無料で提供〜

製造コンサルティングや製造請負事業を手がける株式会社平山（東京都港区、代表取締役社長：平山善一、以下平山http://www.hirayamastaff.co.jp/hirayama/）は、「TPS（トヨタ生産方式）実践道場オンラインセミナー」を無料で提供します。期間は2020年6月18日より同年7月末までの限定とします。対象は製造業などの経営者や管理・監督者、改善推進者です。トヨタ自動車の現場で実践してきた講師が、座学と実技動画を１時間で講義します。

■国内製造事業所の付加価値額は2009年80兆3千億から2017年103兆4千億へ増加
コロナ禍で国内生産への気運が高まり、経産省が補助を発表

経済産業省が2018年6月に実施した工業統計調査によると、国内製造業の従業員4人以上事業所数は2009年23.5万から2017年18.8万と減少しています。一方、１事業所あたりの付加価値額や労働生産性は80兆3,193億円から、103兆4,082億円に上昇しています。経済産業省は2020年5月22日、コロナ禍の影響で、サプライチェーンの脆弱性が顕在化したことから、国内で生産拠点や物流施設などの整備を行う企業に対して補助を行うと発表しています。

平山は、2007年から「TPS（トヨタ生産方式）実践道場」を開催し、2019年までに国内外で延べ9,149人が受講してきました。コロナ渦で、製造業の工場は生産を停止、コストを削減せざるを得ない状況に置かれています。平山は、少しでも効果が得られる改善手法を提案、製造業の回復を目指します。オンラインにて無料体験版を限定30社へ提供します。

＜TPS（トヨタ生産方式）実践道場オンラインセミナーについて＞

・セミナー名 ：「"原価低減のコツ" TPSのモノの見方・考え方
・セミナー名 ：「"原価低減のコツ" TPSのモノの見方・考え方
〜管理・監督者が再考するべき、トヨタ生産方式の基本〜」

・日　程 ：6月 18日（木）、25日（木）、7月 2日（木）、9日（木）、16日（木）　各10 : 30 ～ 11 : 45
・内　容 ：①トヨタの強み　　②原価を下げる３つの方法
③原価低減　トヨタの事例　　④原価低減を成功させる３つのポイント
ＴＰＳ実践道場では、ＴＰＳの基礎知識を習得し、現地現物により現場を見てムダ・ムラ・ムリを発見できる「観察力」、「改善」を考える力、部下にも改善を指導できる「指導力」を習得して頂きます。
・講　師 ：トヨタ自動車で41年働いていたOBで300社以上の工場を改善してきた現場コンサルタント、TPSの指導資格を有したトレーナー
・対　象 ：経営者、管理・監督者、改善推進者
・形　式 ：WEBセミナー
・受講料 ：無料
・受講方法 ：申し込みページ、FAX、メール
・URL ：http://www.genbakaizen.com/jp/news/2020/06/20200601092405_1342.html