平山のスタッフはしっかりとした教育を受けていて、質が高いという声が多いように思えます。こうした高い評価に奢ることなく、今後も従業員教育にさらに力を入れ、お客様の製造現場をより良い方向へ改善してくことに努めてまいります。
製造請負事業(インソーシング事業)
「現場改善コンサルティングと連動した請負体制」と 「製造請負優良適正事業者認定制度」の取得に裏打ちされた信頼性・健全性・コスト削減・人材力に秀でた質の高い請負サービス。
お客様と共に改善・レベルアップを図り、平山は多くの実績を上げています。
お客様と共に改善・レベルアップを図り、平山は多くの実績を上げています。
「製造請負事業」の導入事例2例をご紹介いたします。平山自身が製造会社であるという理念を原点に、現場改善コンサルティングのノウハウと自社育成した優秀な人材を融合し、請負プロジェクトチームを編成。理想を実現するだけでなく、持続性や発展性のある請負現場を構築しています。
社内に派遣・請負・正社員・契約社員が現場に混在し、コンプライアンスを徹底できないことが品質低下やコストアップにつながっている。
指揮命令系統の明確化による安定した品質と人件費のスリム化をゴールに設定。
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- 派遣・請負・正・契約社員が混在し、指揮命令系統の所在が曖昧
- コンプライアンスの不徹底、品質面にバラつきが発生
- 雇用形態の違いによる固定人件費の膨張
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- 契約社員を平山に転籍後、請負チームによる製造支援を実施
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- 指揮命令系統の明確化を実現
- コンプライアンスが徹底され安定品質を確保
- 固定人件費のスリム化を達成
単に人をあてがうだけでなく、人材教育会社としての信頼性から選びました！
製造請負化には技術流出などの不安は多少あったものの、製造支援会社として定評のある平山なら、セキュリティ面でも安心できると判断。実際、期待以上の成果が得られたため、非常に満足しています。
G社は自社雇用のみの従業員を抱える食品 メーカー。シーズン需要の変動を受けやすい商品を扱っているため、生産量の増減に応じて契約社員の募集や解約を実施。コスト削減のため に、生産量の変動に対応できる製造現場の構築に挑む。
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- 需要が変動する商品のため生産量が増減しやすい
- 自社雇用の従業員だけでは、生産増に対応できない
- 契約社員の募集・解約におけるコストや労務を削減したい
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- 平山の正社員で構成された請負チームを投入
- コンサルタントによる生産性向上の指導
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- 生産量の変動に対応した労働力の調整を実現
- 出来高請負を導入し、生産コストをカット
- 余計な人件費や労務費を大幅に削減
コンサルタントをはじめ、質の高い人材による現場改善の実績があったからです。
生産量の変動のたびに契約社員を募集したり、契約解除することは、コストや労務面に大きなリスクがありました。コンサルタントによる現場改善指導と、質の高い人材サポートで実績のある平山に依頼しました。
平山の製造請負サービスをご利用いただいたお客様から、たくさんの喜びの声やお褒めの言葉が寄せられています。
そのいくつかをご紹介します。
